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人力资源

人才理念

      人才强企战略为集团公司的三大战略之一扩犁观。全面实施人才强企战略悔素,建立颅附、健全辈倘、创新人才培养杰贫换、引进歧卡释、管理和开发机制;建立基于战略的人力资源管理体系奖,构建基于胜任力的人力资源开发平台慰呢,健全基于公司治理的激励约束机制;重点抓好“五支人才队伍”建设价裁,全面优化人才队伍结构;切实推进企业培训中心和实训基地建设焚,加大人才培养培训力度勤,进一步提升人才队伍能力素质盆盒,为集团公司快速发展提供坚实的人才保证镣。

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职工结构

截至2016年底锈爸,集团全资和控股企业从业人员共228448人耪,其中浮:经营管理人才26227人蕉,专业技术人才43003人羌,技能人才125277人虚供。现有中国工程院院士2 名嗡脸椿,全国工程勘察设计大师1 名梳陇碳,全国杰出专业技术人才1名嚏微,新世纪百千万人才工程国家级人选7名绩隋炭,享受国务院政府特殊津贴在岗人员199名撅,享受教授级待遇高级工程师1911名拖。

人才培训

人才培训目标

适应和促进集团快速度发展需要户渴,全面提升员工职业素养与综合素质舵函,塑造健康和谐睦版、员工与企业共同成长...

培训计划管理
 集团公司人力资源部门为培训工作的归口管理机构涣,负责培训工作制度佛如、培训规划与计划的制定和编...
培训方式
 集团公司培训采用“内训为主喀魏秋、外训为辅”的培训方式媚操。按照培训对象素橇匣,适应“五支人才队伍”建设...

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