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  紧紧围绕国资委“十二五”改革发展“一五三”总体思路详竣韦,坚持以科学发展为主题匹俗,以加快转变经济发展方 式为主线娇沤,以“五个提升”为抓手酒恋,以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点额俯姬,持续加强企业管理翅仕覆, 积极推进管理创新小盆,全面推进做强做优宿,努力建设世界一流建材产业集团孙。      
   基础管理能力明显加强;管理现代化水平明显提升;管理创新机制明显完善;综合绩效明显改善;先进文化 进一步形成土雾。      
  立足自我与学习借鉴相结合;重点突破与全面提升相结合;从严治企与管理创新相结合;加强管理与深化改
革相结合;正确处理好管理提升与创先争优的关系宫炯。
  加强组织领导;做好整体设计;健全工作机制;确保取得实效效久稻。
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